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國控建設集團“我與企業共發展”大討論活動第二次集中研討舉行
3月13日下午，國控建設集團黨委在鄭州總部綜合會議室召開“我與企業共發展”大討論活動第二次集中研討會。公司黨委書記、董事長李良勇主持會議，領導班子成員丁蕩敵、齊輝、梁翠玲以及所屬各單位黨政負責人、總部各部門負責人參加討論。
國控集團副總經理魏華陽、資產管理部(安全環保部)經理張衛東、發展規劃部經理強蘇朋到會指導。
圍繞“國控建設集團實現高質量發展的路徑在哪里”這一議題，同志們結合行業、公司特點和工作實際，借鑒同行業先進單位的有效做法，查擺問題，剖析原因，理清思路，依次交流了自己的認識看法。
“深入查找目前在收入分配方面、績效考核和成本管控等方面存在的與公司高質量發展不相適應的、亟待改進的問題，改進收入分配制度，最大程度地實現權、責、利的統一，增強干部職工的認同感和歸屬感。”
“抓住安全生產關鍵點，全面貫徹‘四個重在’新時期安全工作思路，在工作取向、思路措施上變被動防守為戰略進攻，提升超前感知、精準治理、果斷處置能力，以‘時時放心不下’的責任感守牢安全生產紅線，確保公司長治久安。”
“加強專業技術人員、特殊工種、關鍵崗位人員的招聘和培養，完善成建制施工隊伍建設，建立優秀人才庫儲備梯次人才。”
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魏華陽講話，充分肯定了此次專題研討的成效，介紹了國控系統組織開展“我與企業共發展”大討論活動的初衷，談到了國控建設集團的發展方向問題，重申了市場開拓、項目管理等工作的重要性，強調要提高政治站位、聚焦主責主業，用好績效考核“指揮棒”,激發干事創業內生動力，切實增強抓好各項工作的責任感和緊迫感。他指出，國控建設集團正處于爬坡過坎的特殊發展階段，所有困難都是可以克服的。他還勉勵干部職工團結一心、協力作戰，克難攻堅、共度時艱，不斷增強干事創業的自覺性、主動性和創造性，以實干獲得幸福生活，助力公司高質量發展。
張衛東、強蘇朋也結合部門分管工作，分別從安全生產、債權清收、績效考核等方面表達了各自觀點并提出相應工作期望。